中科北清项目管理

 

为客户提供专业、准时、质量一致的软件外包服务是中科北清发展的核心竞争力。
中科北清发展几年时间里,成功地了完成数十个对日软件外包开发项目。其中,由百人以上的开发队伍承接的数千人月的大型项目的开发能力堪称国内行业企业首位。同时,承接项目的开发范围也从编程、单体测试等低端的开发活动,发展为基本设计至综合测试及运营维护等高端工程的开发。
随着项目数量的增加和开发内容的深入,中科北清培养出一批优秀的项目管理人才。他们在项目管理、成本控制以及信息安全上精益求精,赢得了众多知名客户的充分信任和全面认可,和客户建立了长期稳固的合作关系,扩大了中科北清在日本市场的信誉和知名度,奠定了中科北清在对日软件外包软件领域的领先地位。

 

信息安全管理:

信息安全是中科北清企业生产的前提。中科北清公司以客户利益为重,视信息安全为中科北清生产保障的重点。中科北清的信息安全覆盖了物理区域安全、网络安全、介质使用、服务器管理、口令管理、个人PC安全、防病毒、业务连续性、开发过程等生产过程的诸多方面。通过严格实施信息安全监察制度的落实和提高员工安全意识的教育,充分保障了中讯在开展各项业务过程中的信息安全。
中科北清信息安全管理的有效性和自身的信息安全管理水平的持续提高,是中科北清的企业竞争优势最强有力的支柱。

 

质量管理:

品质保证是中科北清可持续发展的根本。在品质管理方面,现已建立了一套完善的、持续有效和便于操作的质量管理体系。
中科北清的品质管理重点落实到过程改进,通过深入探讨ISO9000、CMM、TQM等相关质量控制理论,结合日本外包项目的特点和自身管理经验,吸收客户企业优秀的管理思想和方法,不断对建立的标准化流程加以完善、改造,通过控制软件开发过程的品质,实现基于软件过程管理的品质管理创新。
中科北清开发的对日软件外包管理信息系统,将质量管理体系的标准化流程融入到项目管理中,实现了生产过程的数据采集、数据检查、异常数据报警等自动化,有效控制了软件开发成本,保证了产品质量,为提高企业资质,增强中科北清的企业竞争力打下了坚实的基础。精神基石

 

培训体制:

员工培训是实现中科北清战略和经营目标的重要条件。中科北清视人才为企业最宝贵的财富,加强人才培养已渗入到企业文化建设和企业经营发展理念中。为了使人才在中电谋求更好的发展,CES中科建立了一套完整的培训体系。培训课程的设置则是根据公司建立十余年来对日软件开发经验的提炼和集粹。
公司拥有能容纳数百人的培训中心,针对大学应届毕业生的培训,通过实训的方式,使其在技术能力、职业素养和对日开发所必须的日语能力等方面在短时间内得到迅速提高,使他们初步了解和掌握对日软件开发的流程、规则、方法和技巧,并能够迅速融合到开发队伍之中。对于在职员工,公司组织日语、质量控制、信息安全、业界最新技术等不同内容的培训,使员工及时了解企业和行业动态,增强行业意识。中讯还定期选派优秀员工赴日参加现场开发,使其在技术和管理等方面得到进一步提高。
人才培养体系的逐步完善,充分保证了中科北清在企业自身高速发展的过程中对人才的需求。

 

信息系统管理:

开拓企业内部信息化建设,为中科北清的扩大发展奠定了基础。
2007年7月,中科北清自行设计开发的项目管理信息系统正式上线。该系统涵盖了生产管理、人事管理、设备管理、后勤管理等诸多方面,同时规范了项目的管理方式和管理流程,极大地提高了项目管理的效率,为大型集团化企业发展奠定了基础。
生产管理作为信息化建设的核心环节,围绕“工数”、“进度”、“规模”、“质量”等度量单位,进行系统、高效、人性化的数据采集,为项目的管理控制提供了数字化基础。生产管理的应用,增加了项目的可视性,及时发现项目管理中存在的各类问题,达到了项目管理的持续改进的目的。
通过实施对日软件外包管理信息系统,中科北清的生产、经营、管理、决策的效率和水平得到了飞跃发展,带动了企业的经济效益和企业竞争力的迅速提高。